Aufgaben: Strategische Neuausrichtung,
Inbound Marketing Lösung, Direct Sales Kampagne
Mitarbeiter 21
Größe: 1,5 Mio Euro
Rechtsform: GmbH
Projektdauer: 6 Monate
Die etablierte Agentur wollte sich weg von der Zielgruppe Konzerne, hin zu Kunden aus dem Mittelstand entwickeln. Dieser Vorgang sollte aber nicht mit einem harten Cut geschehen, sondern langsam durch eine Umstrukturierung der Prozesse, Außendarstellung und Kundenansprache geschehen. Im Kern steht die Vermarktungsstrategie, aber auch die Mitarbeiter müssen im Rahmen von Change Management mitgenommen werden und auf neue Prozesse und Arbeitsweisen vorbereitet werden.
Angefragtes Angebotesvolumen:
Steigerung der Sichtbarkeit:
Verweildauer:
Erzählen Sie uns von Ihrem Projekt – am Telefon, per Mail oder persönlich